一季度以来，陈家山矿把提煤质促销售作为经营效益增长的重点，立足岗位实际，通过持续提升全员煤质管理意识、狠抓环节管控和责任落实等手段，多措并举，突出重点、层层把关，确保煤炭质量持续稳定。
该矿从提高全员煤质管理意识入手，在全矿范围内广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，重点加大与煤质管理有关岗位人员的教育力度，使其牢记岗位职责，以实际行动做好煤质管理工作，促使“质量就是效益”的理念深入人心，增强干部职工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性，在全矿形成了全员、全过程抓煤质和提煤质的浓厚氛围。同时，该矿狠抓环节管控，积极优化生产方案，从原煤开采、提升运输等环节入手，实施全方位过程管控，制定了具体考核细则，确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、具体措施。在此基础上，该矿还加大对煤质采样检测的力度，科学预测预报，实现动态检查、动态控制，把好煤质管理的每一道关口，实现经营效益最大化。 (燕宏斌)
