3月28日，神华宁煤集团煤制油化工公管分公司检查小组走进各部室、车间开展特色“十六化”建设检查，预示着安全管理特色“十六化”建设正式落地。
去年，该公司结合生产运行实际，创造性的开展了高风险作业“4+1”和安全积分管理方法，有效提升了公司安全管理水平，全员安全意识得到明显增强。为进一步贯彻国家能源集团、集团公司及公司三级安全生产工作会议精神，落实安全风险预控管理体系，丰富“11311”安全管控模式内涵，全面推进“十六化”落地，公管分公司将高风险作业“4+1”和安全积分管理方法融入体系落地“十六化”，在全公司范围内开展特色“十六化”建设活动。特色“十六化”建设启动会进一步统一思想，明确责任人，提出全员学标准、强基础、抓执行的要求，为全年特色“十六化”建设做好基础工作。（通讯员 刘夏青）
