“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。按质按量、不折不扣的完成安全生产经营等中心工作任务，需要干部职工把各项决策部署转化为执行力，将行动目标对准结果的满意度、精确度和速度。面对新时代、新征程、新任务，在深入贯彻落实党的十九大精神中，铜川矿业玉华矿联合高校为企业中层以上管理人员“量身”打造执行力高级研修班，切实提升干部职工队伍执行力，将经营管理的理论与实践、思想和行动高度融合，汇聚上令下达、奋勇争先的干事创业精气神。
在“党建+5+X”管理创新模式驱动下，经过精心策划筹备，自4月份开始，该矿与西北大学公共管理学院联合举办执行力高级研修班，围绕现代企业管理中管理人员所要具备的知识能力进行课程设计，邀请西安高校知名教授和权威专家深入矿井，面向矿井中层以上管理人员进行授课，采取理论提炼、个案分析、互动答疑与管理策略模拟训练相结合的方式，通过党的十九大和全国“两会”精神解读、企业危机管理、执行力、班组建设与卓越团队打造、企业文化等5门课程的学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，使管理层在面对新时代，肩负新使命、迈向新征程中把握发展机遇，增强执行力，解决职工队伍管理遇到的问题与瓶颈，理顺生产环节，推进工作落实，满足矿井发展需要。特别是在学习中掌握与时俱进的现代企业管理知识、技能，摒弃囫囵吞枣、教条的盲目执行，避免老套陈旧、表面文章的消极执行，开拓思维、大胆创新将生产中摸索积累的经验进行整合提炼，形成系统理论，对沟通、协调、服从和落实有全新的认识，从而全面科学的付诸实践指导工作。
4月9日，研修班第一期课程开讲，听闻将由西安高校知名专家教授主讲“班组建设与卓越团队打造”，吸引了基层区队百余名班组长自发来到“玉华大讲堂”，与管理人员共同聆听名师讲座。课后，200多名学员热议收获，纷纷聚焦在专家教授的系统讲述，使大家对决策部署和创新管理“金点子”执行落实在生产中，使速度、合作、质量、过程、结果等要素匹配协调达到最优效果，特别是将日常管理和“奇思妙招”串联形成的整体管理体系有了更新更高的思想认同与认知。 (朱建锋)
