近日，董矿分公司综合公司事务繁多，资源整合倒排工期，环保检查迫在眉睫，地面工程刻不容缓，为了保证在忙于业务的同时，还能保障班组日常工作顺利进行，董矿分公司综合公司于今日上午11:00紧急召开工作安排会议，科室相关人员与班组长参加了会议。
会上，综合公司经理徐建宏明确了近期的重点工作，并进行分工。近期的重点工作有四个方面：一是做好安全生产月的各项安全生产工作；二是抓紧资源整合和环保各项工作；三是危房危墙的防护措施及地面工程的上报施工；四是各班组做好日常安全检查及日常工作。徐经理主抓安全生产和资源整合工作；王书记主抓党群工作和工会工作；赵经理主抓环保工作，并协助徐经理做好资源整合相关工作；赵干事主抓地面隐患排查，地面工程督建及社区移交情况摸底；金干事做好社区资产的接收工作、办公室的内勤工作及分管的其他工作；各班组长各负其责，管理好本班组的人员及各项工作。会议强调，各项工作一定要做好做细，要有服务意识，要有集体荣誉感。要结合实际，从一点一滴做起，扎实工作。强化服务意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推进了各项工作的进程。会议要求，一要加强安全管理。认真做好“防火、防盗、防事故”工作。加强员工安全意识的宣传贯彻，坚持每日安全检查，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素。二要加强环境卫生及定置管理工作，尤其是“两堂一舍”要重视卫生管理工作。要认真检查，严格把关，要时时勤打扫，确保卫生无死角。三要加强请销假知道和考勤管理。做到按时上下班，不迟到、不早退。四要加强自我管理。要时刻明确自己的工作范围和内容，做到认真负责、听从安排、积极配合、全力以赴。五特别强调了领导的绝对管理权限，综合公司任何事务都要向部门负责人徐经理详细汇报，不能私自做主，尤其是职工的请假、二号公寓楼的入住必须告知徐经理知情，如瞒报不报造成的一切后果自行承担。“事多不乱，功奖过惩，各司其职，各负其责”。 (赵延鸽)
