7月17日—18日，陕煤股份公司副总经理李孝波、张森、屈永利等一行深入铜川矿业玉华矿，检查指导安全生产标准化工作。铜川矿业公司副总经理、总工程师师同民，副总经理邢彦民及相关部室负责人陪同检查。
17日下午，检查组一行到矿后，立即在调度会议室召开工作安排会，会上，陕煤股份公司副总工程师刘长来就此次检查的目的和重点进行了说明，股份公司相关领导对检查內容分工做了安排，采取井下、地面检查同时进行的方式，对矿井2018年上半年安全生产标准化、安全基础管理、综合管理和煤质管理等情况进行全面检查。随后，检查人员围绕采掘通风、机电运输、职业卫生、安全培训等专业，分成地面资料组和井上、下现场组两个检查组，展开了为期两天的检查。
井下组深入2403综采工作面、南翼回风巷、南翼轨道巷等井下生产现场，结合新标准化要求重点对采掘机运通各专业及生产现场安全管理工作进行检查。地面组查看了机房库房、选煤厂等重点区域，并对照检查考核内容，查阅了安全生产标准化、安全基础管理等方面的图纸、台账记录等基础资料，并与各级管理人员就推进安全生产工作进行了深入交流讨论。
当天晚上19:30时，在该矿安全培训学习室，检查组围绕新《煤矿安全规程》、《安全生产标准化》等内容对铜川矿业公司、玉华矿15名管理人员进行了闭卷答题考试、现场阅卷考核测评。
18日下午召开的通报会上，检查组分专业对检查结果进行了通报，在指出亮点，肯定成绩的同时，提出了指导性工作建议和意见。
屈永利在充分肯定玉华矿成绩的同时，提出四点要求，一是加快选煤系统升级改造，推广“无人值守，有人巡检”，做到无人则安；二是加快装车系统升级改造；三是综采工作面安装应用无极绳；四是把进尺与产量放在同等重要的位置，缓解生产接续压力。
张森对玉华矿安全生产及安全标准化建设工作给予了充分肯定，他强调指出，要落实好集团公司领导讲话精神，对标先进管理要求，提高管理水平；要转变观念，实现生产系统的不断优化，加强“四化”建设；要强化监测监控系统建设，做到瓦斯探头全覆盖、无盲区；要加强专业化队伍管理，促使企业健康发展；要加强风险分级管控和危险源辨识力度，做到全员参与；要积极参与诺莎（NOSA）安全健康环保风险管理体系试点，确保矿井安全生产。
李孝波在讲话中对铜川矿业公司、玉华矿在安全生产、经营管理、科技创新、转型发展等方面的工作给予了高度评价，并结合检查通报情况，提出六点要求：一是切实加强安全管理，采取一切措施，确保安全万无一失；二是转变思路，坚持管理、装备、素质、系统四并重原则，大力推进安全生产；三是加大安全投入，不能有凑合思想；四是坚持正规循环推采，提高资源回收率；五是提高掘进单进水平，确保抽掘采平衡；六是高度重视环保，超前制定预案、措施、落实整改。
铜川矿业公司副总经理邢彦民代表公司党政对检查组深入矿井检查指导工作表示感谢，他要求，矿井要严格落实检查组提出的工作要求和标准，抓好整改落实。公司各部门做好协调、监督、整改、反馈等各项工作。今后工作中将进一步加大安全生产标准化建设力度和安全管理水平，对标先进矿井，追赶超越续写企业辉煌业绩。(王银平 白明军）
