电仪分厂煤化工总变岗位位于厂区的中心位置，它是动力的源泉，好比人体的心脏，它担负着我厂生产、生活用电的重任，从岗位输出的高低压大小电缆就像血管一样分布在全厂各个角落，厂区内电缆线加起来长度达到几百公里。
走进总变岗位，你会看到醒目的警示牌、不断切换的监控大屏、干净整洁的桌面，摆放有序的物品，还有许多绿色的花卉生机盎然。窗外可以看到一条条电缆整齐的躺在桥架上，每条电缆掌握着生产和生活用电的命脉，稍有差池一但出现问题，就会断电失去动力，全部设备停运，生产就会瘫痪，可见总变岗位的重要性。
为了总变安全稳定的运行，分厂领导十分重视，要求切实提高总变岗位员工的业务水平和素质，将职工的业务技能培训纳入分厂重要工作日程。由于总变人员是倒班模式，运行人员自身学历不同，有些员工的技能生疏，业务能力差距大，个别青工责任心不强。分厂领导专门成立了职工教育培训小组，每周邀请老师傅手把手传授技术和经验，并且让技术人员到岗位分批分次进行培训。通过专题讲座、模拟演练、现场实践操作指导，专门从新制作岗位练兵卡，让员工互相随时抽答问题，通过灵活多样的方式，增强培训的直观性、生动性和实效性。并且实行一项培训一次考核，对不遵守培训纪律和无故不参加培训的人员从重考核，对培训考核不及格的人员从严处罚，对培训考核成绩优异的人员予以奖励，确保培训取得预期效果。自6月以来各个岗位开展岗位描述全员达标活动，总变岗位也积极行动起来，结合内训的开展，让人人熟悉岗位知识、明白岗位职责，人人能讲述，人人能达标，不断促进总变岗位队伍业务水平的进一步提高。
通过这次培训计划和岗位描述的实施，在电仪广大职工中引起强烈反响，让职工纷纷自觉进行学习充电，从上到下形成了尊重学习、尊重知识、争当人才的良好氛围，让总变岗位有了翻天覆地的改变。(王珏)
