距离年底还有两个月时间，为了切实搞好信访稳定工作，确保实现全年信访稳定“零”目标工作任务，近期，华远实业公司开展了“60天信访稳定决战”活动。为此，华远实业机关分公司高度重视，召集分公司信访维稳领导小组、信访信息员、信访稳定办公室相关人员召开了信访稳定专题会议，对机关分公司开展该项活动进行了周密的安排和部署，统一了思想，提出了具体要求，明确了责任。要求各部门认清形势，加强源头预防，加强值班，畅通信息，认真迅速开展一次辖区不稳定因素全面摸排，一是迅速对分公司辖区各家属区、办公区供暖方面以及日常维修和收费等物业方面存在问题进行全面摸排；二是迅速对离退休人员医疗报销、遗属超龄养老参保等方面存在问题进行全面摸排；三是针对现价段“三供一业移交”关键时期人员在岗思想方面问题等进行全面摸排；四是发现不稳定因素，认真分析研判，要采取得力措施，及时进行依法妥善处置，早发现、早汇报，早解决、早化解，把不稳定因素消灭在基层；五是对排查出的重点人群、重点人要制定有效的稳控措施及稳控预案，切实做好稳控工作，确保不发生越级访。
目前，机关分公司该项活动正在有序进行中，各工作部门人员按照责任分工针对不稳定因素进行认真仔细全面的摸排，争取早发现、早汇报，早解决、早化解，把不稳定因素消灭在基层，并做好稳控工作，确保全年信访稳定“零”目标任务的实现。(周伟)
