4月16日下午，蒲白矿业公司总会计师、财务总监叶对保带领生产部等14个部室组成调研组，对煤矿运营公司一季度生产经营工作进行调研。该公司党委书记、总会计师及相关部室负责人参加会议。
会上，该公司总会计师柳奇超从2019年一季度主要经营指标完成情况、提效措施推行情况、生产经营存在的困难、解决办法四方面做了重点汇报，同时该公司党委书记刘建峰就该公司队伍建设、生产情况等做了补充说明。
汇报结束后，调研组现场对该公司设备购置、人员定编、工资总额及人均工资等十个方面进行检查，对人、财、物、产、供、销六个方面进行盈亏主要因素的定性、定量分析，就检查结果进行了现场通报。通报指出该公司在工程款回收、设备调拨等工作中亮点突出，后期需要采取内部核算先行、优秀项目部先行、经营理念先行等措施，逐步推行全面预算管理。
矿业公司总会计师、财务总监叶对保充分肯定了该公司一季度生产经营成果，对今后工作提出四点要求：一是做实做细经营现金流管理和对标工作；二是树立信心，强化机制，带好队伍；三是处理好租赁与购买的关系，做好设备更新；四是6月底前健全预算管理制度，推动公司高质量发展。(弥凡斌 王艳)
