为进一步规范车辆管理，控制油料消耗，压缩企业运营成本，提高经济效益，4月11日，陕西省崔家沟煤矿在矿务会议室召开油料管理座谈会。矿有关领导，以及相关科室、油料消耗单位负责人参加座谈会。
会上，油料管理部门负责同志介绍了加强油料管理的目的意义和重要性，指出加强油料管理是公车管理规定的需要、是风险防控的需要、是成本控制的需要、也是企业精细化管理的需要，在油料管理工作中要开源节流，杜绝多渠道加油，减少管理漏洞，并组织学习了最新制定的《崔家沟煤矿车辆油料管理办法》，通报了2018年各单位油料使用情况，听取了用油单位的意见和建议。
新的油料管理办法，进一步明确了油料管理、发放和消耗单位的责任及相互关系，规范了油料审批程序。规定办公室、行政事务部、综合计划部层层把关，负责油料的审批，严格油料消耗管控，并且成立由监察室牵头的油料管控督察小组，定期不定期的对油料使用管理情况进行检查，督促制度落实。要求油料消耗单位重视此项工作，加强车辆管理，努力降低油耗，积极教育有关人员严格自律，自觉遵守纪律制度，堵塞漏洞，养成节约用油的良好习惯。
下一步，崔家沟煤矿还将以相关单位和人员签定责任书，细化、夯实责任，充分保证制度有效得到落实；有关人员还要书写承诺书，在思想上筑起一道“高压线”，全方位、多角度强化车辆油料消耗管控，坚决抵制“跑冒滴漏”现象的发生，把挖潜降耗管理理念落实在具体行动上，力争在原来的基础上，油料控制下降10%的新目标，努力提高企业经济效益，为全年工作目标的实现打下良好基础。
(胡旭)
