会上，该公司安检科科长传达学习了西固煤业《煤矿“四员两长”考核管理办法》，解读了实施细则。该公司掘进队技术员陈利鹏、安检科安检员侯大为、综采队验收员李东胜等九名“四员两长”人员，分别结合自身工作岗位，就如何做好现场安全工作、当前存在不足以及改进方式进行了交流发言。在交流发言中，他们用朴实的话语谈到了对“四员两长”的认识以及工作心得，一致表态将在今后的工作中加强自我学习，强化业务能力，肩负起管理责任，做好安全管理工作，用自己的实际行动来服务企业高质量发展。
该公司党委书记、董事长李晓伟首先代表西固煤业党政，向一年来辛勤付出的各部门干部职工表示衷心的感谢；针对“四员两长”工作，他要求相关人员明确此项工作开展的现实意义，一是打铁还需自身硬，做学习的标兵；二是紧盯现场不放松，做干事创业的标兵；三是铁面无私查隐患反三违，做遵规守纪的标兵；四是居安思危常反思，做班组安全的守护神；五是注重考核严管理，倾心搭建“四员两长”成长平台。同时他还着重对“提质量、提素质、提效益”活动进行了动员，要求该公司广大干部职工以高质量发展为主线，全面开展以“提质量、提素质、提效益”为主题的“三提升”活动，围绕生产、安全、标准化、环保、四化建设来提升发展质量；围绕全员培训、行为治理、党建、党员干部学习来提升全员素质；围绕成本管理、预算管理、对标管理来提升企业效益。
最后，该公司副总经理张军明要求各部门认真传达此次会议精神，加强协调、沟通，做好“四员两长”合理化征集工作，完善修订考核的制度、流程及相关配套工作标准；同时要求“四员两长”人员严于律己、率先垂范、取长补短、强化素质，为西固煤业安全生产注入新活力、新动能。 （陕煤蒲白西固煤业：杨晓亮、杨欣、刘琨）
