按照会议议程，首先由建庄煤矿各相关部门对设备供应过程中存在问题逐一提出，物资供应公司业务负责人针对提出的问题逐一作解释说明，主要涉及209、304工作面设备及其他附属设备共计60多项，涉及问题主要有矿业公司相关设备购置审批、设备招标前资料准备、招标、技术协议签订、双方合同签订、到货、开票结算、回款等事宜。经过双方领导及负责人充分沟通交流，逐项确定具体的时间节点，并落实到个人具体执行。
针对建庄煤矿要求209、304设备务必及时到货，确保工作面安装进度，唐军鹏表态，物资供应公司将全力以赴督促推进，适时跟踪督促厂家的生产进度，必要时会同建庄煤矿一起到厂家生产现场督促查看，确保生产进度。
最后，建庄煤矿总经理任华余对此次会议落实提出了4点要求。一是各部门要务必确保所有设备按时到货，保证工作面正常接续；二是各部门在提申报设备购置报告、技术要求、签技术协议等一定要确保设备名称、型号准确规范一致；三是要进一步规范采购流程，双方沟通拿出物资采购流程图，各个环节具体到各个部门，把责任落到实处；四是双方各部门之间要“勤交流、勤沟通”，保质保量，按时到货，确保生产正常进行。（刘涛亮）
