7月18日上午，矿业公司党委书记、董事长沈显华带领非煤产业部、党委工作部、党政办公室、企业管理部一行到实业公司进行调研，围绕“新区反哺老区，如何提升自身效益”为主题进行了研讨，实业公司领导班子及相关部室陪同调研。
调研会上，实业公司党委书记、总经理张吟虎按照本次调研工作的相关要求，就该公司的基本情况、新区物业部基本情况、存在问题及对策措施等方面进行了详细汇报。听取汇报后，各部室从统一思想认识、提升服务技能、拓展业务增收、做强做大服务品牌等方面提出了意见及建议。
矿业公司党委书记、董事长沈显华对实业公司备战“精准扭亏”攻坚战所制定的方案、采取的措施和开展的工作给与了充分肯定，他强调：一是要统一思想，从“走出去”到“站得稳”向“有效益”转变，实现转型发展；二是要积极主动提升服务技能，做强做大服务品牌，拓展新的业务；三是要利用好精准止亏“一对一”帮扶平台，切实采取各项措施备战“精准扭亏”攻坚战；四是要听取基层职工的合理化建议，为打赢精准扭亏攻坚战注入新鲜“血液”。
随后，沈显华还实地调研了该公司建庄物业部党支部，深入了解了标准支部的创建情况，询问了支部的党员人数，年龄结构以及职工在新区的工作和生活等方面的问题，听取了一线职工的意见建议，并对建庄物业部创建标准支部工作成效给予了充分了肯定。
最后，调研组向与会人员发放了意见征集表，并与该公司班子成员、中层干部及职工代表进行了座谈，听取了职工的合理化建议。（李红艳）
