为认真总结上半年安全生产工作,为三季度生产创造良好条件,确保全年生产任务顺利完成,助推蒲矿业公司白高质量发展,7月18日上午,蒲白矿业公司三季度生产例会在建新煤化召开,蒲白矿业公司副总经理、总工程师孙龙琦、各业务部室负责人、建新煤化、建庄矿业、西固煤业、煤矿运营相关人员参加了会议。
会上,蒲白矿业公司通报了上半年各项生产任务完成情况及标准化建设情况,并对三季度生产任务进行了部署安排。随后建新煤化、建庄矿业、西固煤业、煤矿运营四家单位分别从上半年生产任务完成及三季度生产任务安排情况、抓掘进保接续的措施、“四化”建设工作进展、标准化建设及重点工程完成情况、各专项治理活动进展以及其它安全生产重点工作及需要蒲白矿业公司解决的问题六个方面进行了详细汇报。在听取汇报的过程中,蒲白矿业公司各部室对四家单位上半年的特色亮点工作、存在问题及三季度重点工作进行了点评和指导。随后蒲白矿业公司各部室对下半年的重点工作进行了具体安排。
建新煤化总经理段老虎从安全工作、标准化建设、经营指标完成情况、“四化建设”等方面做了补充发言。他表示,面对上半年产量欠账及下半年较为紧张的生产接续,建新煤化将继续在4207工作面精采细采上下功夫,加快4203的掘进速度,采取各项激励措施,确保全年目标任务的完成。
最后,蒲白矿业公司副总经理、总工程师孙龙琦强调:要坚定信心,攻坚克难,坚决完成蒲白矿业公司2019年生产目标任务;要加快“四化”建设技改和重点工程推进,完善生产系统漏洞,按照蒲白矿业公司制定的相关办法和措施,有计划进行生产组织,严格执行每月两天的强制性检修制度;要加强技术管理和灾害治理,矿井灾害治理能力必须大于生产能力,要超前考虑,提前谋划,加强探放水和锚杆支护相关管理规定;要有大局意识,始终保持积极向上的工作态度,把职责范围内的事捋顺、做好,履职尽责。(蒲白建新煤化:蔡成军)