为有效推进项目建设工作，促进企业健康发展，更好的提高全体职工业务能力。2019年8月5日下午，陕西铁路物流集团冯红铁路公司召开了管理制度业务专题培训，公司领导及各部门职工等20余人参加了会议。
会上，首先针对财务类制度进行了要点讲解，并对《业务招待费管理办法》、《差旅费管理办法》等制度分别进行了详细解读，针对公司现存的相关问题进行了案例分析，使大家在以后执行有关制度时更加规范，防范审计的风险。
然后，针对企业管理方面制度《招投标管理办法》、《合同管理办法》分别进行了详细解读，重点讲解了审批流程管理，并强调全体职工必须严格遵守《招投标管理办法》、《合同管理办法》的规定，规避招投标、合同管理风险。根据《工程价款结算管理办法》分别就验工计价结算、监理结算、设备材料结算以及其他项目结算的流程及时效性进行了说明，明确各部门的结算职责。
最后，冯红铁路公司财务总监吴立勇对本次专题培训进行了总结，开展本次培训活动主要是让各部门负责人及业务人员熟知公司的管理制度及流程，使各项管理制度在执行过程中更加顺畅。要求各部门要严格按公司的规章制度执行，各项制度在执行过程中存在的问题，及时将意见或建议反馈到企管财务部，以便修订完善制度。（周威威）
