8月19日，陕煤蒲白矿业公司副总经理、总工程师孙龙琦带领生产、安监、通风等相关部室负责人，对陕煤蒲白矿业煤矿运营公司《智能局部通风机的推广及应用》和《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》两项科技项目成果进行评审验收。该公司科技项目相关负责人参加会议。
会上，该公司就《智能局部通风机的推广及应用》的计划任务书、项目研究报告、项目工作报告等具体实施细节向评审组进行了详细的汇报演示。对《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》的项目概况、项目立项背景、项目主要研究内容、项目研究与应用效果、项目后评价及结论进行了详细阐释说明。
据了解，《智能局部通风机的推广及应用》是该公司第五项目部在黄陵2#矿213胶带巷施工，为解决瓦斯超限及现有煤矿井下通风设备能耗高、设备占用空间大、一风吹和不能智能控制等技术问题，该风机通过瓦斯传感器、风速传感器、分站等采集的参数来确定变频器的输出频率，控制风机的转速，从而改变供风量的多少，实现煤矿井下掘进工作面按需供风的要求。《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》是该公司在企业发展的进程中，随着企业规模和人员队伍的不断壮大，以往传统的矿井管理模式、管理方法、文化理念与煤矿运营公司行业特色以及“走出去”发展面临的新形势、新机制、新任务的要求不相适应的矛盾也越来越凸现出来。将“品”文化品牌建设工作思路提升为一种文化管理体系全面推进，通过文化管理手段和方式、方法的提升推进企业文化建设和创新，追求企业管理的高境界，企业发展、管理现状和文化管理的需要。
听取汇报后，评审组依次对两个项目从项目的确定，数据的选取，内容的涵盖，文字的表达表述等诸多方面提出了中肯而具体的意见和建议，并就相关技术问题进行询问和讨论，对科技项目实际应用效果进行了专业性评审，给予了较高的评价。
孙龙琦指出，科技项目创新和企业文化在“走出去”企业发展过程中尤为必要，煤矿运营公司《智能局部通风机的推广及应用》资金投入少、实用性较大，对于高瓦斯矿井在节能降耗、防灾减灾方面意义重大，值得推广。通过推进“品”文化品牌建设体系，能系统的解决“走出去”企业发展过程中存在的一些思想的问题、管理的问题，直接从管理入手，将人本管理与物本管理相结合，由表及里，层层剥茧，寻找和定位企业的管理根本和核心，让企业文化真正深入到企业管理的各个方面。
最后，评审组一致认定煤矿运营公司两项科技项目通过评审验收，孙龙琦代表蒲白矿业公司科技评审组向项目参与人员颁发了科技项目鉴定证书。(高旭辉)
