“四员两长”管理人员是作业现场安全管理的核心，也是安全管理的实践者，为了提升“四员两长”业务素质，强化履职尽责能力，该公司定期对“四员两长”人员进行培训，并制定培训计划、培训内容，每周对 “四员两长”人员进行专项考试，同时由该公司人力部对“四员两长”人员进行督查，对无故不参加考试和连续三次考试成绩不合者，进行岗位调整，以此确保考试质量。
该公司通过每周一考，不仅提高了该公司“四员两长”的工作责任心和综合业务素质，还强化了一线管理人员的理论知识，及时消除生产过程中的不安全因素，遏制零敲碎事故的发生。
（蒲白西固煤业：杨欣）