为了促进各部门、中心互相交流与学习，推动公司整体工作效率和质量提升，助力企业快速发展。企业管理部组织公司领导、各部门、中心负责人及相关业务人员40人对总结提炼出的优秀工作方法进行为期三天的交流评价。
与会人员对各单位、部门进行现场参观交流，听取了2019年优秀工作方法的汇报，对各单位提炼出的工作方法进行了点评、提出了合理化建议，并进行了综合打分。
此次优秀工作方法有综合管理部ABC角管理法，党群工作部的新闻编辑轮流工作法、搬家中心市场营销大数据分析法、设备管理中心的二维码码实固定资产，企业管理部员工职业素养修炼十法等。这些优秀工作方法涉及到综合管理、科技创新、降本增效、素质提升等方面，让人耳目一新，眼前一亮，值得学习和推广。(周亮)
