10月30日，蒲白建庄矿业公司党委书记、董事长雷贯亮相继走进产品销售部、安全监察部，重点就基层单位安全生产管理、需要该公司协调解决的问题，以及广大职工对该公司来年企业管理和长远高质量发展的建议进行广泛征集。该公司相关领导班子成员陪同调研。
在产品销售部，雷贯亮认真听取了该部门关于销售煤厂安全管理、产品销售管理和竞拍机制运行、自动化装车系统使用等方面情况的汇报，对该部门提出的铲车使用、仓位监测、量价销售、电工配备，以及职工生活等方面存在的问题一一进行回复。并现场指导了销售部自动装车系统运行、煤场落地煤处理，以及销售南门保安室整修使用工作。
他指出，销售工作是该公司安全生产经营的重要环节，高质量、高效率、高品质的销售管理，既可以有效提升企业经营效益，减少矿井生产影响，也能对外树立良好形象，提高企业市场竞争力。他要求销售部全体人员：要增强安全意识，重点抓好煤场车辆安全管理和装车安全组织，确保不发生任何安全事故；要提升服务意识，体现“热情、周到、主动”的服务理念，对外树立良好形象；要牢树廉洁意识，做实廉洁风险防控，打造廉洁干净销售团队；要强化担当意识，立足企业高质量发展大局，面对困难勇担当，出现矛盾勤沟通，为完成全年销售指标继续努力。
在安全监察部，调研工作以座谈交流的方式开展，雷贯亮与该公司20余名安监员亲切交谈，共同就该公司安全管理理念思路、安监员队伍管理、现场安全隐患排查治理工作、安全技术措施落实执行中常见的难点问题进行讨论研究。各安监员踊跃发言，结合各自安全监管工作中常见的现象谈认识、提建议，现场氛围异常活跃。
雷贯亮强调，安监员是代表企业开展安全生产监管的专职队伍，是煤矿井下作业现场的安全守护神，责任重大、使命光荣，打造信念坚定、能力过硬、执纪公正、担当有为的安监铁军是新时代下煤炭企业高质量发展大势所趋、管理所需、民心所向。他就加强该公司安全监管工作提出要求：要严格执纪，增强斗争精神。对生产的任何违章行为，都要敢于亮剑，杜绝一切重生产轻安全的思想和行为，该公司会为安监员提供最大力度的支持；要加强学习，提高斗争本领。对安全监管方面的业务知识，要做到烂熟于心，杜绝执纪过程中标准不清、界限不分，影响公正执纪的情况发生；要以身作则，涵养斗争底气。从自身做起，严格执行各类安全规章制度，紧盯现场、担当作为，彰显“打铁必须自身硬”安监队伍精神；要站高望远，不忘斗争初心。站在永葆企业安全稳定的角度，站在维护千余职工家庭幸福的角度，不忘企业成就之恩，不忘职工兄弟之情，真抓真管，积极奉献，为该公司高质量发展夯实安全根基。 (杜延龙 武录勋)