安全教育敲警钟筑防线。该中心大力强调安全工作的重要意义，明确安全管理工作必须依靠全体干部员工的共同努力，要求各级管理人员巧妙地与员工进行沟通，用心对待工作中出现的各类问题，真心为员工服务解决实际工作生活问题，从工作侧面加强安全管理，建立起多重安全“防火墙”，实现软接触硬效果。同时，各基层单位精心组织开好班前班后会，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，筑牢安全生产的第一道防线，确保安全生产。进一步加强员工的安全教育，重点强化对员工进行安全形势教育、事故案例教育、危险源的辨识等知识的学习，同时积极开展安全签字和安全宣誓活动，提高员工安全生产责任意识。
现场管理强督查抓落实。面对新一年的安全生产形势，该中心领导干部坚持将身子扑在一线，充分发挥模范带头作用，深入一线，细心同员工进行交流，时刻掌握生产现场的第一手资料，同时注重掌握员工的思想动态，做到发现问题及时解决。针对年初春节这一特殊时期，开展了针对性的隐患排查治理活动，充分发挥各级部室和安全监察站的监督管理作用，对各基层单位工作地点进行细致排查，对发现的隐患问题及时汇报解决。特别是对冬季采暖安全、煤场返煤、装车安全、铁路专用线安全管理、消防系统安全等重点工作，保持高度警惕，严防死守，确保中心长治久安。
精细管理降成本提效益。该中心完善“合理配煤、优化工艺、流程调控、质量分析”的生产方式，充分发挥洗煤厂技术、人才和技改优势，切实提高精煤回收率和保证产品质量。加强配煤现场管理，加大细节管控，确保产品煤质量合格稳定。严格管控生产材料成本，层层分解成本指标，实行钢性约束、钢性考核，实现每项降本增效措施掷地有声的落实效果。
关注民生聚合力助发展。该中心找准党建与企业发展的“融合点”，中心党委围绕“改革促活力，转型谋发展”主题教育，发挥“无职务党员先锋岗”“ 党员责任示范区”作用，引导党员干部主动作为，将企业发展和创新党建工作融为一体，以身边的优秀共产党员的典型事例引导员工、感召员工，使干部员工进一步树立党建工作促进企业发展及个人成长的新观念。中心党政领导主动深入基层聆听员工心生，想员工所想、解员工所需，解员工所急，积极为困难员工办实事、办好事、谋福利，切实把温暖和关怀送到困难员工家中，真正让广大员工感受到企业大家庭的关爱和温暖。(余海龙)