强化形势任务教育。该矿认真贯彻落实集团、公司安全环保工作、党建等各类会议精神，将主要内容编制成要点，发到各基层区队及科室进行学习，通过宣传栏、微信、电子屏、班前会等多种形式逐级有效传递当前安全生产工作重点。同时，要求各班组认真辨识风险源，提高员工的认知能力和分析能力。严格规范领导分工包保负责制和岗位安全责任制，构建人人有责、人人负责的安全生产责任链，确保安会议精神的贯彻落实。
强化现场分级管理。 该矿按照自主管理、层级管理的要求，在生产组织上，细化明确了各层级领导的安全职责，围绕“行为达标、一次达标、动态达标、过程达标”的要求，把标准化达标考核与安全检查、隐患排查有机结合起来，加强风险防控管理，从技术措施、管理方法等源头超前控制事故隐患的发生。同时，加大设备巡检力度，包机到人，责任到岗，检修到位，做到不走过场，突出实效，提高现场管理的保障能力，筑牢员工安全思想防线。
强化隐患排查治理。该矿采取各专业口检查、各相关单位联查、员工自查相结合的方式，加大隐患排查力度，重点加强对井下各个区域的盯防指导与监督检查，切实做到安全风险早发现、早预防、早治理。对发现的事故隐患，指定专人、明确时限，跟踪问效、挂牌督办，确保将各类不安全因素治之于未现，防患于未然，消灭在萌芽状态。此外，坚持党政工团齐抓共管、群防群治原则，充分发挥群监、青安岗等群众安全组织作用，做到安全预控管理贯穿全过程、隐患排查治理实现全覆盖、安全动态监管辐射全方位的安全监督管理格局，确保矿井安全生产。(郭惠霞)