【本网讯】9月29日，记者河南能源化工集团从冯营公司企管科了解到，该公司以“节能降耗、降本增效”为抓手，走好“四步棋”，为降成本、提效益打下坚实基础。
“成本观念棋”。该公司引导职工树立“人人精打细算、个个当家理财”的成本意识，积极开展小改小革、合理化建议等节支降耗活动，营造“人人搞节支，个个争创效”的良好氛围。
“修旧利废棋”。该公司把综合利用废旧材料作为挖潜堵漏、节支降耗的重要内容，注重仓储管理，强化废旧材料的回收利用，健全完善废旧材料回收制度，重点加大旧钢管、旧铁鞋、旧电缆钩等废旧材料的利用力度。
“设备维修棋”。针对矿井设备老化、故障率较高的情况，该公司从合理排定修理计划、强化应急修理、加大修理修复力度等方面对设备维修工作进行强化管理，有力保障了矿井生产，降低了矿井设备资金投入。
“经营考核棋”。该公司细化考核标准，量化考核内容，健全完善考核制度，将各项指标分解到各个班组，对材料、配件使用情况实行月度验收，加大成本专项整治和内部考核监督力度，做到“奖得动心，罚得痛心”。
本网通讯员：聂玉青 本站编辑：碧海云天
