二月份，由于疫情的影响，给煤矿运营公司各个项目部的复工复产带来诸多困难，项目部不但要一手抓防疫防控，还要一手抓复工后的安全生产，压力可想而知。公司党委在这关键时刻，及时派出党群干部和政工督导员，第一时间集结到防疫防控一线，全力协助项目部抓好防疫防控。同时，针对防疫防控和复工复产期间出现的职工思想不稳定、情绪变化、心理压力大等情况，积极发挥心理疏导室的作用，有力地促进了项目部的安全生产，得到了项目部广大职工的一致称赞。
复工复产以来，大批职工集中返矿，给防疫防控工作带来很大压力，加之职工经过了春节假期、疫情影响的假期延长、来矿以后的十四天隔离，每天两次的体温监测，精神状态普遍不好。再加上一个多月未下井，安全意识也有所降低，给安全生产带来不少潜在隐患。在此期间，项目部加强了员工安全知识和施工安全措施的学习、考试，也加大了安全的检查力度。另一方面，驻矿督导员督促各支部书记，要高度关注职工的思想变化和情绪变化，抓好班前的安全确认和体温测量，积极宣传防疫防控的重要性及注意事项，叮嘱职工对疫情防护，绝不能掉以轻心。同时，党群干部和政工督导员在防疫防控和安全生产都要抓好的关键时刻，重新让年前放假关门的职工心理疏导室“开门营业”，及时的解决了职工的思想问题，确保了项目部的稳定和正常生产秩序。
职工心理疏导室的“开门营业”，让职工有了倾诉的地方，有了一个宣泄情绪和压力的渠道，让职工有了一个和党群干部面对面交流沟通的机会。党群干部从正面给与解释、宣传、引导，让职工敞开心扉，把心里压抑的想法、不满、委屈、怨气、不平、愤懑宣泄出来。对职工反映的不公平、不公正、违反公司制度的问题，能解决的给与解决，该反映的及时给公司反映，打通职工心理郁结，缓解了防疫期间职工的压力、紧张、惶恐。让职工心里敞亮起来，消除了职工心理隔阂、负担、顾虑，让职工心里轻松、精神放松，高高兴兴上班，安安全全回家。
煤矿运营公司在防疫防控和复工复产的关键时刻，让职工心理疏导室及时“开门营业”，为项目部解决了后顾之忧，确保了职工思想稳定、队伍稳定，让项目部的安全生产能够尽快步入正常轨道，为全年安全生产任务指标的完成，创造了良好环境。(周豹 赵嵘)