健全机构，重心下沉。该矿成立了煤矿安全集中整治专项组织机构，下设采掘接续、灾害治理、“学规程、抓落实、强管理”和智能化建设推进等四个专项整治小组，做到了责任明晰，目标明确。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，各级干部以开展集中整治为契机，坚持真抓实管，充分发挥示范引领作用，做到责任面前不推诿、困难面前不溜边，凡事亲自部署、亲自协调、亲自督导落实，确保煤矿安全集中整治工作有序开展。各科室加强动态管理，定期召开专业会，明确各阶段工作重点，完善专项整治工作方案和整治清单。各单位全面排查梳理，明确安全管理重点，狠抓各项安全技术措施落实，严肃认真对待安全管理每个环节，确保矿井安全生产。
密织防线，关口前移。通过基层单位自纠自查、科室联合检查、系统专项排查等方式，补漏洞短板、强管理弱项，密织安全防控立体网络。全矿积极开展隐患排查行动，对自检自查、互检互查、隐患排查、上级检查时发现的各类问题进行分类汇总，逐条逐项落实到科室、区队、班组和个人，杜绝同类问题重复发生。重点加强对单人独岗、关键环节、重点工程以及零散作业的监督检查，加大走动巡查及重点时段检查力度，查重点线、盯重点面，对环境、设施、人员状态进行“安全扫描”，堵塞安全管理漏洞。分系统推进采煤、机电运输、“一通三防”、水害防治及隐蔽致灾因素等集中整治，严厉各类“三违”及不规范作业行为，对作业规程、安全技术措施与现场实际不符等问题坚决查处，确保各项措施有力贯彻执行。
营造氛围，增强意识。该矿利用矿内广播、电子大屏、横幅宣传载体，积极宣传开展安全生产集中整治的目的、意义，滚动播放宣传口号，大力营造安全生产氛围。组织职工开展案例学习、安全讨论，并对照自身工作查找不足，制定防范措施。同时，结合疫情防控要求，利用煤炭教育网、全员考试系统手机APP、工作交流微信群等网络平台，加强职工安全技能培训，提升“四员两长”现场作业监管。包保单位班督导基层区队，保证规程措施落到实处。此外，借助家属座谈、亲情帮教活动，通过亲情感召，进一步强化职工安全意识。(燕宏斌)