【本网讯】 今年以来，新郑煤电公司紧紧围绕“安全高效抓生产，狠抓煤质赢市场”的工作思路，积极采取有力措施，在安全生产的前提下，千方百计抓好煤质管理，以质取胜站稳市场。
该公司牢固树立“煤质就是效益”的理念，把提高煤质摆在更加突出的位置，成立了以党政主要负责人和生产技术科、供销科等科室为成员的煤质管理领导小组，负责煤炭质量管理和日常考核等相关工作。同时，该公司从源头抓起，坚持从井下采煤工作面的开采、运输、筛选到销售等各个环节都严格把关，完善规范工作流程和工作标准要求，尽可能减少和降低矸石出运量，严抓煤矸分装分运程序，落实奖罚措施。超前做好过断层或遇地质变化采底矸、顶矸时的地质预报防范，对井下零散工程和巷道拉底及巷道修复过程中产生的矸石，安排专人排矸，从源头抓好原煤的分储、分运。加强综采工作面放顶煤管理，根据顶煤煤质情况，合理调整顶煤深入和煤量，从而保证顶煤质量；加大拣矸力度，以手选矸石、机选把关的方式降低毛煤含矸率，确保班班人工检矸，从而降低煤质含矸量； 同时建立健全了采制化内部考核管理制度，加强了督查和煤样复查对比力度，对各个采制化关口都严格监督检查，一丝不苟把关，发现质级不符时立即追查，确保采样率达到100%，把煤质管理贯穿于煤炭生产的全过程，确保煤质的持续稳定和提高。
本网通讯员：王婷玉 编 辑：水做的冰
