中能袁大滩矿业机电队以提升精细化管理为目标，凝心聚力、真抓实干，持续提高安全生产效率，助力区队安全高效发展。
推动精益化管理，保障安全生产工作
该队通过精益化管理，制定队内相关制度，使区队形成安全生产“人人有责、人人尽责，齐抓共管、失职追责”的工作局面。每月组织召开班组月度例会，分析当前安全生产存在的问题，研究防范措施，严格落实日事日毕，多担责，勤汇报，坚决守牢安全生产底线，坚决防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。
加强精细化管理，提升员工技能素养
该队把党建工作融入日常工作中，持续开展职工技能培训，提升技能水平。有针对性地组织班组开展座谈会、岗位培训、案例教育和分析讨论等多种形式的学习，以寓教于乐的形式激发职工兴趣，在轻松的氛围中不断提升专业素质，为安全生产营造团结和谐的稳定环境。
深化精益化管理，以提质增效促发展
该队立足成本管控，紧跟公司发展步伐，以精细化管理为手段，深入实施技术降本、效率降本、管理降本，坚持不懈推进区队进步，以革新自我的勇气解决各类疑难杂症，推动区队各项工作安全高效落实。（刘随平）