该队依托矿山智能化、标准化建设优势，将“自营工程+智能”作为突破口，激活基层创新创效动力。成功推动多项原本外委工程转为自营实施，累计完成21403回风中转水仓拆除重建、21111回风顺槽清污分离排水系统改造、2 - 1煤东翼回风大巷排水系统改造等关键工程，创造经济效益54万元。
在推进外委转自营时，机电队党支部立足实际，主动对接矿山标准化建设和现场生产需求，积极承接矿内公布的外委项目，推动成本管控从“降低消耗”向“创造价值”转变。组织召开外委工程自营会商会，支部党员和技术骨干群策群力，共同研讨施工方案、评估安全风险、优化资源配置。
根据各班组实际工作负荷，科学组建攻关小组，合理规划作业时间。在保证自营工程高效推进的同时，日常安全生产任务也丝毫不受影响。在多项承接项目中机电队充分发挥矿山在自动化、智能化建设方面积累的先进经验，积极利用“5G”通信基站、远程监控系统和智能控制平台，实现对顺槽排水等关键系统的实时监测与智能调控，大幅提升系统运行可靠性和效率。
（本网记者 周长好 通讯员：邵海飞）