【本网讯】随着春节临近，中煤五建特凿处紧紧抓住这个关键时间节点，认真谋划，敢于向各种问题和困难“亮剑”，主动出击，积极作为，转变工作作风提升执行落实力，转变思想作风提振全员精神，确保作风建设工作在新的一年上台阶、上水平。
向安全隐患“亮剑”，抓生产保安全。岁末年初是安全管控的难点，也是事故高发的特殊时段，特凿处不断提升执行落实力一是发挥领导班子带头示范作用，认真履行处领导驻场蹲点制度，在重点场所、重点部位、关键环节落实24小时专人专盯，管理重心直至现场，重点整治安全不执行、执行不到位、只顾执行而不关注效果等现象，2016年处领导班子成员下现场507次（天），查出隐患和问题561条，及时发现和处置安全隐患，有效防止了各类事故的发生，确保安全管控不留遗漏；二是强化节日期间安全保障措施，科学安排施工，严格落实项目部领导带班值班制度，只要有施工任务现场必须有领导值班，同时围绕重要时段、重要节点进行专项检查，定期通报干部值班带班情况，加大责任追究力度；三是结合“平安一季度”活动要求，深入开展隐患治理，确保无安全盲区、无隐患盲点、无法律盲人。加大“三违”处罚和整治力度，规范现场现场文明施工管理，及时治理不安全因素，制止不文明行为。
向市场寒冬“亮剑”，拓市场强清收。面对煤炭市场寒冬肆虐，企业处于生死存亡、饥寒交迫的困难窘境，特凿处新一届领导班子成立以来，积极转变思维，改进作风，最终体现在落实和效果上。科学研判企业形势，谨遵“多找活，干好活，算好账，要好钱”的12个字企业生存法则，抓住市场和清欠这两个要害，认真谋事主动干事，一是在市场开拓上，树立抢的意识、拿出拼的劲头，坚持迈开步子，眼睛向外看。党政一把手亲自挂帅积极参与投标与甲方洽谈，抢占冻结市场份额，其中多元市场已打开突破口，中标3项井筒冻结工程及4个旁通道冻结掘砌工程，共计8384万元；二是扎紧钱袋子，资金向内拢。加强管理降本增效，坚持清欠回收这一个目标不动摇，坚持“现金为王”的理念，全力以赴做好清收各项工作。充分调动清欠工作的主动性和积极性，号召全员清欠，人人有责，通过多种合法有效的途径，确保两节清欠工作如期顺利完成。严格落实执行清收工作定指标、定任务、定责任、定奖罚的“四定”措施。通过卓有成效的举措和不懈努力，实现了2016年全处职工工资全额发放不拖欠，提振了全员信心，维护了职工利益和企业的稳定发展。
向歪风邪气“亮剑”，抓党风促廉洁。该处党委一是坚持教育和监督两手抓、两手硬，提高工作系统性。通过政工例会等方式，对春节期间党风廉政建设工作进行研究部署。要求从教育、监督、惩戒三方面入手做好党风廉政建设工作；二是突出教育引导，早提醒、早警示，筑牢思想防线。认真组织学习十八届六中全会、全国国有企业工作会议精神和廉洁从业有关制度规定等内容。全面落实管党治党要求，使广大党员干部不碰红线，守住底线。以电视专题片《打铁还需自身硬》为教育题材，深刻吸取教训，围绕典型案例开展讨论，使大家认识到作风建设无小事。坚持律己律人，使廉洁从业成为一种自觉；三是对落实“八项规定”精神实现常态化监督，同时畅通举报渠道，设立举报箱、公开举报电话，自觉接受职工群众监督，营造了风清气正的节日氛围。
本网通讯员：郑永祥 编辑：水做的冰
