【本网讯】面对波动的市场行情,湘煤白山坪公司磨田矿坚持精打细算拧毛巾,千方百计练内功、挖内潜,出实招、出新招、出狠招全力降本增效,助推企业增产增盈。
优化工程布置,减少煤巷上山的设计与施工,确需施工煤上山改为单体配过木支护,有效减少坑木消耗量和工程量;优化支护方式,回采性质岩巷大部分改为架金属棚支护,在23(1)-300反石门近30米长的岩巷改锚网喷支护为架U型金属棚支护每米降低支护成本400元,且能回收复用;在2355(1)探煤岩上山,改架木棚支护为锚网支护,减少坑木消耗量。煤巷掘进时背顶、帮支护材料由原来的竹廉改为茅柴,有效降低成本40%。
狠刹“电老虎”。合理生产用电,对矿电力成本执行情况和电力消耗进行分析,在风量满足全井生产需要的情况下,只开一节主抽风机,每月节约电费2万元左右;充分利用每班交接班空闲时停开压风机,延时开启压风机;井下所有水泵排水时,优化排水时间,使用电价低谷时段排水。摸清连队生产规律,充分利用每班交接班空闲时停开压风机,延时开启压风机。
严格材料采购、验收和生产环节节约管理,加大修旧利废工作力度。同时,严控非生产性费用。办公费原则上矿不予报账,主要用于办公电话费支出;材料运输按计划加强配货满载运输;重新制订公务用车管理办法,杜绝公车私用,四人以下出公差无特殊情况一律不派车。
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