【本网讯】为进一步规范现场管理，夯实安全基础，安徽淮北矿业杨柳煤业积极从抓现场隐患排查向抓人的行为规范转变，充分发挥人的主观能动性，实现由“要我安全”向“我要安全”转变，不断提升矿井现场安全管理水平。
抓培训提升操作技能。杨柳煤业针对职工岗位要求，强化职工危险预知能力、应急处置能力、自救互救能力、专业操作能力、排查识别消除安全隐患能力的培训。基层单位结合岗位实际，进行“每日一题、每周一案、每月一考”安全培训，结合班前学考、井上下抽考、周四学习等方式，不断增强职工的安全意识，提升职工的操作技能。
抓预控实现源头防范。杨柳煤业通过风险预控、“两规范”等方式，对作业现场的安全风险，进行系统性、预防性、全程控制性安全管理。同时，该公司还建立了班组自查、区队自检、系统排查、公司集中查的四级风险辨识评估报告制度，将各类隐患分类汇总，并坚持每周召开安全办公会，每月召开隐患分析会，对可能出现的各类隐患风险进行辨识评估和预警，对照风险管控标准，制定详细合理的控制措施，实现隐患的源头管控。
抓行为促进规范操作。杨柳煤业全面实施岗位有声安全确认，对职工从班前会、入井乘罐、井下乘车、采区行走到作业前安全确认、作业过程中操作规范，以及收工时的注意事项等各个环节制定相应流程，进行规范约束，从而促进职工的作业行为养成。同时，积极规范施工工艺和操作流程，使人、机、环境和管理有序衔接，从而制约违章行为，遏制零敲碎打事故发生。
本网通讯员：彭永贵 本站编辑：碧海云天
