该厂于7月份召开了全厂干部职工安全生产大检查动员大会,统一了干部职工的思想。成立了厂长、书记为组长,班子成员为副组长,各生产车间、科室负责人为成员的安全生产大检查活动工作领导小组,明确了班子成员挂点车间督导安全生产。要求坚持每旬组织一次包括“四防”在内的安全隐患大排查活动,每月组织一次拉网式地安全生产大检查活动,并将所排查出的各类隐患建立台账,严格按照定项目、定时间、定措施、定人员、定责任、定督导人的六定原则实行销号闭环管理,保证隐患查得出、整得了、有实效。要求全体党员干部全面开展反三违、打三违、反事故、保安全活动,用铁的纪律、铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕从严从重从快打击三违。要求以每天值班的厂、车间干部组成安全小分队,深入到选煤车间、机电车间、原料车间、化验车间等生产场所,对机电、放炮等管理进行走动式重点检查,做到安全生产检查有重点、无盲点、全覆盖,真抓实干保障企业生产安全无事故。
本网通讯员 赖吕平 本站编辑 燕赵英风