1月2日夜晚， 2018年开工第一天，铜川矿业玉华矿召开采煤例会，对过去的一年原煤生产工作进行分析总结，周密部署新的一年新任务、新目标，为全年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
该矿党政领导对上一年度原煤生产工作，以及通过创新管理，定期召开采煤例会，发挥其协调解决问题，助推安全生产的作用进行“回头看”。2017年，矿井每月月初定期召开采煤例会，各专业分管矿级领导和业务科室、“采、掘、机、运、通”各基层区队负责人、综采队管理干部及班组长，对原煤生产过程中遇到的各类问题进行梳理汇总，现场探讨解决措施。全矿上下群策群力、砥砺奋进，历经过断层、大检修，与时间竞速，全面优化生产系统，提升生产工艺。突出降成本、提煤质，原煤生产取得了日产创新高，月产创纪录，年产新跨越的好成绩，首次实现矿井达产，实现了几代玉华人孜孜追求，为之不懈奋斗的梦想，开创了建矿投产以来具有里程碑式重大意义的发展新格局。新年新起点，矿党政通过新年第一次采煤例会，为全矿干部职工鼓劲加油，围绕落实铜川矿业公司“三会”精神，提炼总结经验，结合实际制定措施，发扬优良作风，夯实安全基础，一是以平稳为主线，有序推进各项工作。二是严格措施落实，抓好设备检修维护、科学控制推进度、做好“一通三防”和防治水、持续提升煤质、加强顶煤回收和安全生产标准化建设等重点工作。三是精细管理环节，创新管理方法，促使管理水平更上一层楼，保持良好势头，齐心协力确保完成1月份生产任务，力争实现新年原煤生产“开门红”。
