1月18日上午，韩城矿务局实业桑树坪分公司二届二次职工代表大会暨2018年工作会在高层公寓三楼会议室隆重召开。
出席大会的21名职工代表，认真听取并审议了分公司经理甄井章同志代表分公司所作的题为《进入新时代 树立新观念 踏上新征程 谋求新发展，为实现分公司2018年各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告；听取并审议了《分公司2018年经营承包方案》、《关于2017年分公司集体合同履行情况和社会保险费缴纳情况的报告》等各项报告，民主评议了分公司领导班子、班子成员及9名科队级干部；签订了《2018年经营承包目标责任书》、《2018年安全生产目标责任书》和《2018年党风廉政建设目标责任书》；表彰了2017年度涌现的先进集体和先进个人。
会议充分肯定2017年分公司紧扣企业改革改制，以提高服务质量和经济效益为目标，围绕“三供一业”移交改造，立足服务主业、服务居民、服务社会，全年累计减亏57.70万元。2017年职工收入比上年同期提高9.56％。分公司 “三供一业”供暖改造工程成功实施，治亏创效工作成效显著，安全环保工作实现平稳运行，生产生活服务水平不断提升，老龄工作扎实开展，党建工作有声有色。大会一致同意甄井章同志代表分公司所作的《行政工作报告》。2018年，分公司要以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实韩城矿业公司“三会”精神和实业公司二届二次职代会精神，全力把握好新一年模拟运行的有利时机，深化体制机制改革，明确发展新方向，扎实实施好“1236工程”，确保分公司实现自主经营、自负盈亏目标。
韩城实业公司总经理张友良和桑树坪矿党委副书记、纪委书记一行5人出席了会议。总经理张友良从七个方面畅谈实业公司2018年模拟运行思路及后期的发展设想：一是借企业改制之机，抓好公司创新发展。2018年着力从“改制、改造、创收、创新”四个方面抓好各项工作。要以规范服务质量标准，提高回收率为前提，全力以赴走好模拟运行之路；要以抓好维修改造项目、落实好惠民工程为重点，改善职工家属居住条件；要以抓好经营管控成本为目标，促使公司管理规范化；抓好新项目开发，为公司创收、增加职工收入打基础，促使公司步入良性可持续发展的轨道。二是全力推进“三供一业”移交改造工作。按照各级政府和集团公司关于“三供一业”改造的相关文件精神和要求，全力抓好“三供一业”维修改造工作，力争2018年11月底之前所有改造工程基本实施到位，并达到移交条件。三是加大培训力度，提升物业管理水平。采取定期综合培训和专项培训相结合的方式，全面提升从业人员综合素质和专业技能。四是继续抓好新项目开发建设。桑树坪属独立工矿区无市政水源，所辖供水业务、资产和人员不在本次“三供一业”分离移交范围内，水源井及管网按独立工矿区已在“三供一业”维修改造费用中列支，资产、业务应由实业公司管理。利用好桑树坪现有1、2号水源井、加压站供水系统为桑树坪生活区、矿区、桑树坪镇、周边村落提供生产生活用水。五是宣传好职工身份置换和公司未来发展方向，确保职工队伍稳定。六是争取政策扶持，为公司后续发展奠定基础。七是切实抓好安全管理工作，不断提升物业服务水平。
