为全面提升员工技能素质，缩小员工之间的“技术代差”，神宁太西洗煤厂立足实际，通过“带、帮、引”等形式，致力打造一支综合素质高，整体技能强的员工队伍，为厂安全、高效运行夯实技术保障。
该厂突出“新老结合”的原则，深入开展“师带徒”活动，由理论知识深厚、业务能力娴熟、实践经验丰富的师傅，将多年实践积累的经验和业务技能传授给新员工，缩短岗位“磨合期”，使他们尽快进入角色，熟练地掌握本岗位操作技能，促进新岗位员工的成长。针对检修、洗煤、装车、翻车等精细操作岗位，更是手把手、点对点、线对线、面对面的传授，有效地提高了重点操作岗的技术水平和综合素质。充分利用班前会大屏幕、微信等渠道，宣传在历届高技能人才取得技术能手的典型事迹，发挥辐射带头作用，引领广大员工对比先进，比学赶超，营造“人人学技术、个个当典型”的良好氛围。 (韩英)
