为进一步加强对基层单位合同管理工作及对标管理工作开展情况的落实。9月25日，矿业公司企管部、人力资源部、财务处等相关部门一行9人深入铁运公司，就该公司2019年1—8月份对标管理情况及合同管理情况展开检查指导工作，该公司相关领导、机关各部室负责人等参加会议。
会上，检查组首先就检查流程及分组进行了简要说明。该公司相关领导从合同签订程序、管理办法及归档分类等方面和对标课题、实施方案和组织机构等方面对今年1月至8月合同管理工作开展情况和对标管理方面进行了详细汇报。
听取汇报后，企管部部长张辉就合同管理和对标管理工作提出了宝贵意见及建议，并就今后工作提出了要求。，针对走出去项目合同管理方面，合同的签订要严格按照矿业公司（2014）《合同管理办法》及签订流程签订，做好甲乙双方合同管理，避免和消除不必要的纠纷。对标管理方面，与同行业、先进企业进行对标。在走出去承运业务的同时，更为塑造蒲白矿业公司形象，打造铁运品牌建立基础，进一步提升铁运公司对外市场的影响力及竞争力，切实提升治亏创效能力。
张辉强调，本次调研的目的旨在查找出合同管理过程中存在问题，化解风险，为修订和完善新的管理办法提供有参照性的实际数据。依据存在问题有针对性的进行合同管理专业培训。
检查组分7个小组对该公司合同管理及对标管理相关资料进行了检查，并对存在问题进行了采集。(高朋超)
