【本网讯】针对矿少量低，特别是茶塘煤矿去产能后，要想维持经济总量相对稳定，效益不下滑，街洞公司强化精煤战略，“三强化”提高精煤比例，上半年该公司实现外销精品煤率达63%，较预算提高13个百分点，综合煤价较预算上升63.92元/吨，实现吨煤利润185.59元。
一是狠抓源头管理，该公司茶山岭煤矿工作面全面推广使用菱形网柔性假顶工艺并坚持铺底注水，进班清理好溜煤上山和溜子道，凡有夹矸或无假顶的工作面必须实行煤炭分装分运，凡老塘和机尾放顶一律不做精煤，安排责任心强的员工把关斗口放煤，严禁混装乱插牌。
二是狠抓运输过程控制，严格分装、分运、分卸，安排专人分三班对矿车进行清理，跟踪煤质运输管理。
三是抓煤质监督，煤质管理中心每月对所有工作面煤层煤样取样化验，及时准确掌握煤质情况和煤种内在灰份，明确次月精煤生产工作面；工作面煤质如发生较大变化，及时重新取样化验分析；另外对所有商品煤分批次取样化验，及时收集处理好用户煤质反馈信息。
据了解，上半年该公司煤质中心下发煤质处罚通知单11余份，考核罚款2.8万元，从根本上转变了重数量、轻质量的观念。同时充分挖掘筛选潜力，普煤筛选率达到100%，吨煤增加热值150大卡以上，吨煤增收20元。在充分掌握用户煤质需求的同时，合理配销。上半年通过有效手段配销次精煤、普煤和煤场清理的残次煤2150吨，创收200余万元。
本网特约记者：尹志明 本站编辑：水做的冰
